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11月7日，為積極響應國家推進數字中國建設的戰略部署，加速公司信息化進程，航天建筑召開信息化業務診斷匯報交流會。
本次診斷匯報交流會旨在進一步找準公司在信息化建設過程中存在的問題，推動公司實現高質量發展，向實現管理標準化、控制流程化、數據可視化、預警自動化和決策智能化的最終目標邁進。
新中大公司技術總監湯浩鵬圍繞前期對公司信息化建設情況全面評估的結果進行了詳細介紹，指出目前公司在信息化建設上還存在著數據孤島現象，已有信息化系統兼容性不夠等問題。對此，新中大提出了包括實現“業財資稅一體化、供應鏈協同一體化、企業與項目融合一體化”的三個“一體化”，建立相應數據平臺在內的解決方案，旨在打破信息壁壘、簡化工作流程，提升整體運作效率。
廣聯達公司實施經理何林橋帶來了題為《以數字技術為核心打造建筑業新質生產力助力好房子發展》的診斷匯報，通過豐富的案例分析，展示了行業內先進企業數字化轉型的優秀做法，分享了他們在數字化轉型中的實施路徑，提出聚焦核心矛盾是當務之急、重視人才儲備是長遠規劃的數字化轉型總體思路。
在自由提問環節中，大家與新中大和廣聯達的業務專家進行了深入交流，與會者積極提問，現場氣氛熱烈。后續，公司將緊密結合診斷發現的問題，進一步梳理需求目標、壓實責任，一步一個腳印，穩扎穩打地向前推進數字化轉型，實現“高效率組織、高品質交付、低成本控制”的項目管理新模式，推動公司高質量發展。（康佳輝）
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