近日，航天建筑憑借在安全管理方面的優異表現，榮獲“2024年度院安全生產工作優秀單位”稱號，這一榮譽不僅是對公司長期以來堅持安全生產理念的充分肯定，更是對公司全體員工安全生產工作的高度認可。

制度革新：構建全鏈條責任體系

航天建筑始終將安全生產視為企業發展的核心生命線，通過完善制度體系實現責任閉環。公司嚴格落實“安全生產治本攻堅三年行動”要求，建立“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產責任制，明確各級管理人員與一線員工的安全職責。針對重點項目，推行“網格化安全管理”模式，將施工現場劃分為若干責任單元，通過數字化平臺實時監控隱患動態，確保風險管控無死角。此外，公司對新工藝、新材料等潛在風險提前研判，制定針對性防控措施，從源頭杜絕事故隱患。

科技賦能：智慧管理提升本質安全

在技術創新層面，航天建筑以數字化轉型推動安全管理升級。依托“智慧工地管理平臺”，集成AI智能分析、高支模監測、大型機械安全監控等系統，實現對施工現場的全要素數字化管控。例如，通過人臉識別與勞務一體化服務中心，實現人員入場教育等環節的智能化管理；利用BIM技術協同平臺，優化施工流程設計，降低交叉作業風險。同時，公司積極探索綠色裝配式施工工藝，結合環保材料應用，構建安全與生態并重的施工體系。

實戰錘煉：多維應急體系守護底線

為提升突發事件應對能力，航天建筑定期開展多場景應急演練。2024年“安全生產月”期間，公司長遠小學新建項目開展高處墜落和有限空間作業事故應急演練，川職院擴建項目開展觸電和火災撲滅與應急逃生演練，演練中，各單位協同作戰，通過標準化應急響應機制，實現險情快速處置，充分展現了“平戰結合、精準高效”的應急管理水平。此外，公司建立“雙控預防機制”，通過風險分級管控與隱患排查治理雙重體系，確保隱患整改率達100%，全年未發生一起重大安全事故。

文化浸潤：全員參與筑牢思想防線

安全生產的根基在于文化落地。航天建筑通過“線上+線下”雙軌制培訓模式，2024年公司利用數字化平臺，推出分層級，具有針對性的安全學習課程，新增內部培訓課件90余個，組織開展覆蓋公司全體員工的安全教育培訓課程，更是首次推出以員工個人名義建立的“我是一名航建安全員”微信公眾號，定期推送安全管理知識、現場安全技能、事故案例等內容。公司以創新帶動本質安全水平提升，2024年，成功申報院級安全創新課題和四川省工程建設QC活動成果二等獎各1項，4篇論文在院安全管理論文評比中獲獎。公司4個在建項目在2024年度獲得屬地市級安全文明施工標準化工地驗收，不斷提升公司在當地的品牌形象。

此次榮譽的獲得是航天建筑多年深耕安全生產的成果縮影。未來，公司將繼續秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以更高標準推進管理創新與技術升級，為企業高質量發展筑牢安全屏障，為行業安全生產樹立標桿典范。（張鑫、張興偉）