3月8日，七院院長陳凡章、總會計師張亞一行到公司開展綜合調研。川航集團黨委書記羅青春，七院辦公室、發展計劃部、產業發展部、黨委工作部等部門相關領導陪同調研指導。公司領導班子成員、相關部門負責人參加會議。會議由張亞主持。

會上，公司董事長、黨委書記何萍從行業形勢分析、總體思路、具體舉措以及保障體系等方面詳細匯報了公司轉型發展整體謀劃情況。董事、總經理徐博圍繞公司落實七院“八大強院工程”相關目標、舉措匯報了2023年度重點工作安排。

與會七院部門領導分別結合分管業務，圍繞“八大強院工程”建設等相關工作提出了具體要求及建議，并表示將進一步暢通溝通機制，全力支持公司轉型發展。

羅青春認為公司2023年度工作目標、任務、措施均很明確，但要取得好的成效，必須繼續發揚拼搏和奉獻精神。針對年度工作他提出四點建議：一是要深入學習黨的二十大精神，以高質量黨建引領高質量發展；二是要強化激勵約束機制建設，全力探索經營模式轉型發展；三是要加大合規管理力度，確保各項問題整改到位；四是要增強底線思維，堅決防止重大經營風險和廉潔風險。

張亞認為航天建筑干部職工隊伍具有自強不息的戰斗力、生命力，具有硬朗的工作作風和良好的精神面貌，希望在企業轉型發展這一爬坡過坎階段，繼續保持和發揚。作為聯系領導，她對航天建筑2023年度工作談了三點意見：一是要切實提高站位，嚴格落實上級相關管理要求；二是要積極統籌謀劃，盡快實現市場拓展實質性突破；三是要高度重視安全工作，切實守牢安全生產底線。

陳凡章從七個方面充分肯定了公司2022年度取得的各項成績，并對公司整體轉型發展思路表示認可。他認為公司2023年各項具體工作部署，落實了七院工作會關于“八大強院工程”和“顧全局、立當下、抓重點，講大局、講團結、講協同，有擔當、有狀態、有作為”的工作要求，目標明確、思路清晰、措施有力、結果可期。針對2023年工作，他提出了以下七方面要求：一是要勇當航天強院的主力軍、排頭兵，推動“八大強院工程”落細、落實、落地、見成效，特別要為產業強院做好支撐；二是要全面完成年度目標任務，為七院穩增長作貢獻，為七院再優化、再突破做貢獻；三是要講政治、顧大局，高質量、高效率完成軍工能力建設項目；四是要確保重點項目應收賬款按計劃及時回收；五是要堅定不移走好專業化發展之路，結合公司轉型適時謀劃好“專精特新”發展路徑；六是要以學習貫徹黨的二十大精神為主線，抓好公司黨的建設；七是要以“兩個永遠在路上”的執著，抓好全面從嚴治黨和自我革命，抓好能力建設和作風建設，管控好安全輿情、重大經營風險、重大質量風險、合規管理風險和廉潔從業風險。（劉曾東）